今天我们来讲讲：如何吸引行业牛人加入团队。

对刚入行的人才来说，可能吸引他的最重要的是企业品牌，我也一直鼓励大学毕业生第一个工作要去有名的大企业。

对有经验的品牌公关人，大企业工作经历对个人职业提升也特别重要。 所以，我们把企业品牌作为一个吸引人才的必选项，或者 PASS 项，我们这里主要谈谈，除了优秀的企业品牌，除了工资待遇，还有什么其他方法吸引行业牛人。

如果你做到了品牌公关副总裁、总监的位置，很大的可能是，你就是被公司的 CEO 挖过来的，想想看当时他是怎么跟你谈的，除了钱，还有哪些东西吸引了你。

你肯定会说，首先是觉得跟老板很谈得来，然后呢觉得自己在这里有用武之地，再然后呢觉得在这里的经历可以提升自己的个人职业。

其实，你要吸引行业牛人加入你的团队，也无非是靠这三点。

1. 建立你的个人品牌吸引人才

2. 让人才的能力和他的岗位相配

3. 让人才在你的团队提升个人价值

因为我们是做品牌的，所以用个人品牌这个概念比个人魅力也许更准确一些。 我们知道品牌包括品牌定位、品牌管理和品牌传播。

品牌定位，就是你是谁，有什么不同，谁来证明。 拿我自己，姐夫李来说，我是一个有新华社记者和跨国公司双重经验的新中国第一代品牌公关人，提起姐夫李，大家会想起公关专家，这是我的定位。

品牌管理，就是你是单一品牌还是多品牌，对个人来说，你可能有一个清晰的职业经理人形象，但是你可能还有子品牌，比如马拉松跑者，公益项目专家，钢琴爱好者，美食家，旅行家。 这些都会带入到你的工作中去。

也许你要吸引的人才和你有同样的爱好，同样的价值观。你的生活越是丰富，个人形象就越丰满。当然，做一个职场顶级的工作狂也不是不行，我要是年轻，我就愿意跟一个工作狂老板，帮助我职业快速成长，我才不要去跟他登山、跑马拉松呢。

品牌传播，就是你在公司和在行业里要输出自己的主张，建立自己的口碑，拥有一定的知名度。

我有一个朋友，以前新华社的同事，现在是一家大公司的市场营销副总裁，他每次换工作，老板和同事都说，你是名人啊，因为在网上可以搜到关于他的报道，他代表公司的讲话，还有时尚杂志对他的采访，大幅的个人生活照。 对人才来
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