第 1 节 线上好,还是线下好:用户体验具有不可分割性(上)(第1页)

在第一章的课程中,我和你讲了数字化时代到来后,用户营销的新趋势,以及全域营销的五步营销法。今天我们将进入课程的第二个章节——教你如何通过打通线上与线下用户场景,突破线下流量盈利天花板。

在互联网电商高速发展的头几年,出现过一股全民做电商,全品类做电商的发展趋势。

在淘宝、京东等电商行业的影响下,无论是全球知名品牌商家,还是零售商都纷纷在电商平台上开设店铺,拓展线上的电商卖货渠道,并设立独立的电商部门,把自己的业务进行线上电商化。于是一时间似乎把商品放到互联网上售卖,就是传统零售行业的发展趋势和未来走向。

然而,这个全行业电商化的过程中,也出现了一些把商品搬到网上售卖,反而起到适得其反的尴尬情况。

比如家具定制行业,忽略了从下单到送达客户手上的物流时间过长,大大超出了用户能够忍受的等待时长。而有过在线下家具店买家具经历的朋友,也有深刻体会,家具的品牌、款式、价格只是你选择家具店的敲门砖,而只有当你亲眼看到家具,亲手触摸过家具的材质,体验过家具的品质时,才会对家具的品牌和产品产生足够多的信任度,最后掏出钱包来,下单买回家。


而在家具行业电商化的过程中,把家具产品放到线上电商渠道进行销售,就无法给用户提供,线下实际触摸家具,打开,关闭家具的橱柜抽屉等试用场景,进而直观感受家具的品质。这就造成用户对品牌及商品的认可急剧减弱,因此,造成家具商通过线上电商渠道销售家具的过程中,出现了大量的退单和售后纠纷。

当中国的商家们纷纷把商品进行电商化,从线下走向线上的时候。我们依然拿家具行业举例,在美国却出现了一个从线上走到线下的,相反案例。

这就是美国的床垫品类电商「Casper」。这个床垫品牌,刚出现的时候,是没有线下销售的,走的是纯互联网线上销售渠道,一开始它就采用了「不设实体店、抛开中间商、试用 40 天」等互联网营销策略,效果非常显著,在产品发布的第一年,也就是 2015 年在美国本土的销售额达到 1 亿美元。

然而,casper 床垫,经过销售额野蛮增长了三年后,发现线上售卖床垫的用户体验,根本无法替代,用户在线下店真实体验到床垫的舒适感后,带来的消费满足感与商品真实体验感,而恰恰正是这两种线下体验,对床垫的销售促动极为关键。这种现象,在广受欢迎的宜家商场中
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