在上一讲中，揭开了一个真实而且残酷的现实：粗放的流量红利期过去，在争夺存量用户的时代，靠圈到大量用户就可以赚到钱的玩法行不通了。有用户，有付费，企业才能实现用户的全域流量变现，才能最终获得盈利的真正增长。

那么企业要实现用户增长变现，该如何做呢？这一讲我会告诉你，如何打造「公域+私域」用户变现体系。

如果把企业比作一部手机，用户变现增长体系是企业的底层操作系统，传统电商平台、短视频、私域、直播都是这个操作系统上的 APP。可以这么来说、诸如淘宝、京东这种传统电商平台，直播平台、抖音快手、社群、朋友圈等，都是企业走向用户的市场渠道，是企业与用户连接的桥梁。驱动企业不断拓展用户渠道的是企业生存、盈利增长的发展需求，因此，能够让企业最终获得盈利增长的用户变现体系，是企业的底层操作系统。

当企业出现：有足够的用户数，却没有足够的用户变现转化，获得盈利增长时，就表明企业的用户变现体系出现了系统不畅。当这种不畅持续并放大，就会导致企业这部手机系统崩溃，所有的 APP 也全废了。

无线崛起的时候，企业开始抢夺 APP 用户流量，想方设法把用户留在自己的 APP 上；

自媒体出现后，企业除了要守住 APP 用户增长曲线，还需要在微博、公众号、小程序上争夺用户流量；

短视频、直播火起来之后，除了要守住 APP、公众号这些传统阵地外，企业开始在短视频、直播、私域流量上抢夺用户。

然而，随着平台、渠道数量与种类的不断增加与扩展，很多企业在面对用户行为、属性、类型等多样性时，陷入到手忙脚乱的运营之中。

比如、你做短视频，获赞无数，做直播卖货却转化惨淡；

比如、你做网红直播带货，货卖出去了，用户却没留住；

再比如，你做私域流量运营，社群流量上来了，但 APP 上出现了交易下降；

……

可以看到，当时间进入到 2020 年，企业面对的既不是单一用户市场，也不是多个用户市场进行简单组合的问题，而是在面对「公域+私域」的全域流量用户市场。如果用单一的线性营销思维，只盯住关注的市场，那一定会手忙脚乱的。

那么，面对散布在不同平台与渠道中的复杂用户群体，我们是否能在庞大的全域流量网络中，找到那些发生交互作用的节点，
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