“所以我说的是三个月之后，”我看了周亮一眼，“你别告诉我三个月的时间你的新产品和样板市场还做不起来？”
“没意外情况的话，新品一个月的上市铺货，第二个月开始促销拉动，三个月的话差不多可以进入市场正常回货阶段。”周亮想了一下看着我说道：“但是样板市场的话，三个月估计也就能把架子搭出来。”
“有架子就够了，”我点点接着说道：“要的就是老刘他们把架子搭出来，这是最重要也是最难做的阶段。会涉及到下县市场的政策倾斜、经销体系变革、渠道重建还有终端选点等等问题，另外还有各个区域经理之间的配合和冲突，这些都需要老刘他们这样在市场上关系跟蜘蛛网一样的区域老总去推动。”
“可是老刘他们不是要去事业部了吗？”周亮想了想接着问道：“他们走了之后，这些问题不是还有吗？”
“三个月的时间你还理不顺这些东西？”我白了周亮一眼，“那个时候所有的一切已经成定局了，该变的该改的，也都结束了。而且老刘他们去事业部之后，只会更关注这些东西。毕竟除了这是他们的本质工作以外，他们每年的额外收入都来源于产品的销售和费用的节省，只会更重视样板市场的而建设和运营。”
“头儿，您是不是还憋着什么坏主意呢？”周亮嘿嘿的笑着，冲我挤了挤眼说到：“我刚才就想说了，让您一连串的问题又给问回去了。产品事业部和区域办事处这样的设定，您是不是想让老刘他们升到事业部负责人之后开始内斗？”
“哦？说说看。”
“这不明摆着吗？”周亮摊开双手，冲我做了一个了然的表情，“这边区域老总去做产品事业部，肯定会为了自己所负责的产品系列向下面办事处试压，毕竟这关乎到他们的收入。就拿老刘来说吧，他肯定是想石家庄市场都卖他的产品才好，别的事业部肯定不干，然后就有乐子看了。事业部、销售部、办事处再加上少董的市场部。头儿，您打算下四国军棋啊？”
“他们不斗我们哪来的话语权去？”我靠在沙发上，有点无奈的说到：“都是铁板一块，推什么方案都推不动。就跟这次似的，都知道产品老化严重，结果我们要出一个新产品方案，在董事长都同意的情况下，我们居然还要跟老刘他们再重新确定一下，你觉得这样的情况是正常的吗？”
“不正常。”周亮连忙摇头，“所以为的就是打破原有的铁板？让几个区域老总不再联合起来？”
“嗯，都是聪明人，知道董事长
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