我们要探讨的话题是公司的股东选择问题，选择股东容易犯的 4 个错误和应该坚持的 4 个原则，这个话题其实是蛮重要的，企业的股东是选出来的，并不是遇到谁想做股东就做股东的，对于一个企业而言，股东非常重要，甚至是比我们选老婆选老公还重要，因为股东一旦选择就是一个企业终身一辈子的事情，只要你这个企业没有清算没有结束，那么股东就一直存在，他就享有股东的权利和义务。
当然，现实的情况是当需要股东尽义务的时候，可能有个别股东不会去尽义务，但是在去坚持自己权利的时候，所有的股东都会坚持自己的权利，尤其是越不怎么地的股东，对坚持自己的股东权利越热心，而且他们甚至会为了坚持自己一点点的股份的权利，而不在乎大多数股东的利益，所以我看到大多数的这个公司出现问题，是因为股东之间出现了问题。公司做大了，但是股东之间利益协调不了，所以分裂成几个相互打架的公司，把一个原本可以有很好前途的公司做没了，甚至股东之间这个相互诉讼，相互去诋毁，这些事都是屡见不鲜的，所以对于初创公司来讲，选股东是非常非常重要的，是应该宁缺勿滥，如果没有合适的股东，我们宁愿不选，宁愿股东少一点，甚至只有创始人本人都无所谓。以后我们遇到了合适的股东再邀请他们进来，而且股东一定是选的，这点我们必须非常的明确，谁来选的呢？是由大股东来选的，任何企业都必须有大股东，一个没有大股东的企业是非常悲惨的，因为在企业漫长的发展过程中，我们会遇到各种各样的困难和难题，他都需要有人出来扛，需要有人出来负责任，需要有人出来做决策，甚至需要有人出来动员公司之外的力量。就公司本身，股东投资公司的资源已经解决不了公司的问题了，需要去救这个公司，那么就需要有外部的资源和力量拿进来，那这个时候谁来去承担这个责任？谁来去承担这个义务，那都是需要有大股东的，这点其实中国证监会的要求是非常有道理的，他要求所有的上市公司必须明确谁是实际控制人，因为当出了问题的时候找谁。当这个公司需要去把他的这个遇到的难题解决的时候，谁出来去解决这个难题？如果没有这个人，那这个公司是很危险的，一个没有大股东的公司是很可悲的，他在面临各种压力和挑战面前没有人来承担责任。所以任何一个成功的企业，他都必须有一个大股东，那其他的股东就是应该由这个大股东按照一定的标准来选。当然，很多初创企业这个大股东就是它的创始人，所以我们今天谈的这个话题其实是谈给各位创始人的，我希
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