改良和革命是一个永恒的问题，很多人希望革命，通过一夜之间的这种巨大的一种变化，把旧的秩序、旧的世界打乱，建立起新的秩序。这种愿望是好的，但是在现实生活中、在实际中，往往是不现实的。即便实现了，破坏力也是非常巨大的。这是整个社会上的事。
在企业经营上来讲，我认为非常明确，要改良，不要革命。管理上的变革到底是应该改良还是革命，这是一个复杂的问题。我的体会是，除非到了需要企业彻底转型、彻底改弦更张的地步，否则都应该改良而非革命。所谓改良是循序渐进的变革，去掉我们现有的某些缺点，使之更加适合未来的要求，来逐步地去改善。是在现有基础上的一种修改。
改良和革命有一个鲜明的例子，就是开车。我曾经讲过新司机和老司机开车的差别。老司机的开车就像是改良，新司机的开车就像是革命。如果我们能够把心态放得耐心一点，每一天改进我们一点点，不断地把我们不足的地方进行优化，这就是改良。持续的改良累积起来，就导致了我们企业的转型和转向。这是一个非常平缓的过程，一个继往开来、承上启下的过程。而一旦我们要求速战速决，或者我们没有一个预见性，事到临头才要去采取措施，这就变成了急刹急停的革命，而这种急刹急停，车上的人坐得非常不舒服，甚至是非常有可能翻车的。
每一个组织都是一个生态系统，有其长期以来形成的规律和逻辑，不要轻易地打破它的平衡。一旦我们用外力打破其平衡，就会带来整个组织的运转紊乱，重新恢复是一个艰巨而漫长的过程。这也是我看市场经济和计划经济的问题。市场经济它是有一只看不见的手在左右着资源的配置，一旦供过于求，价格就会下跌。价格下跌，就会导致很多生产者退出这个领域，于是供给就会减少。这是靠看不见的手、靠这个经济规律，自然地会去调剂整个市场的局势和平衡。而一旦当供过于求的时候，我们通过强硬的外部力量，比如说限购、限价等等这种力量去干预的时候，确实可以短时间内见效，但是这种见效其实它打破了它自身的这种平衡，它就会产生这个系统的其他的失衡，最后导致整个系统越来越复杂，不断地需要更多的外界的干预。而系统总归会复杂到你外界的干预来不及和无效的时候，于是整个系统就崩塌了。
这就有点像一个大自然，这个大自然本来自己有自己的四季变化、有自己的草长莺飞、有自己的食物链。一旦我们通过外力把它的食物链打乱了，或者把它的季节变化打乱了，整个的自然系统它就会崩塌
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