作为领导者预见性是非常重要的，如果你能够尽早地预见未来，你就可以作出正确的决策，甚至为未来做更多的准备。
一个创始人，一个领导者如何才能具备预见性呢？我认为预见性是一种能力更是一种意识，我们不能要求每个领导者天生都具备预见性这种能力，但是作为领导者你必须有预见性这种意识。所谓预见性，就是向前看，闭上眼睛想一下，你的这个项目或者是公司的经营七天以后会怎么样，一个月以后会怎么样，三个月以后会怎么样，半年以后会怎么样。
如果你有这样的一种意识，经常地在脑海里边去做这样的一种推演和设想，即便你没有办法去预见一年以后的事情，你也可以去预见一个月、两个月以后的事情。慢慢就可以让自己有更强的一种预见性。
你的预见性不仅要预见企业本身未来的发展规划，还要预见行业的发展规划，宏观经济形势，甚至是政治形势的变化，综合起来才是对未来做一个更准确的一个预测，这是一种意识，有这样的一种意识不断地去训练自己就可以不断地提高自己的预见性。
可见，预见性只要你想有你就会有，至于预见的准不准、远不准是第二位的。可以肯定地说一个领军人物如果没有预见性，前途是渺茫的，而如果你有预见性，而竞争对手没有，你已经赢了。
作为领军人物，比较知道要去预见未来，试着预见未来并提前做准备，这是领军人物的基本责任，否则就是失职。
预见未来的目的是什么呢？预见未来的目的是提早做准备，提早做布局。如果未来我们预见到需要去克服一个困难，我们从现在开始去做准备，这就是所谓的「拐大弯」，「拐大弯」总是好拐的，急转弯是很难转的。
如果我们预见到一年半以后我们必须去解决一个困难，从现在开始，我们就去设计方案，我们就去准备相应的材料，去结识相应的人脉，一年半之后到时候是一个问题迎刃而解，水到渠成的事。如果我们现在预见不到一年半以后会遇到的这个困难，而是到了一年半以后才看到这样一个困难，火烧眉毛、手忙脚乱，你解决不了，这是非常正确的一件事情。所以，预见未来是为了让我们未雨绸缪，提前做准备，另外一个预见未来之后我们可以提前做布局，布局是围棋术语，高手下棋时绝对不会上来就捉对厮杀，你下一个子我就在边上下一个，大家缠绕攻击，看把谁杀死。高手下棋首先讲究的是布局，所谓金角银边草肚皮，一定会在角上做布局，然后会根据对手的情况去争夺边上，最后才
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