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《极简 MBA :日本备受欢迎的管理能力进阶课》
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第51条 至 第100条
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第51条 至 第100条
第101条 至 第116条
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第 51 节 对比
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第 52 节 保持自信 确信十足 充满热情
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第 53 节 实施演讲时需要注意的地方
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第 54 节 仅凭「直觉」和「经验」是不行的?
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第 55 节 分析的步骤
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第 56 节 分析的目的是什么
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第 57 节 所需的信息是什么
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第 58 节 树立框架式思维模式
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第 59 节 数据收集的基本
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第 60 节 灵活运用框架
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第 61 节 明确分析的前提
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第 62 节 比较「应该比较的东西」 成品
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第 63 节 分析的思考方法
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第 64 节 平均
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第 65 节 顺序
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第 66 节 构成比
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第 67 节 分散
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第 68 节 来解释数字
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第 69 节 关注思考差异
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第 70 节 不要忽略奇怪的数字
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第 71 节 突出重要部分
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第 72 节 明确「想说什么」
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第 73 节 推敲「信息」
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第 74 节 解读数字的技巧
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第 75 节 市场营销
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第 76 节 销售思维和市场营销思维
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第 77 节 市场营销 1.0 到 3.0
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第 78 节 市场营销过程和战略计划
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第 79 节 案例分析
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第 80 节 什么是环境分析?
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第 81 节 如何发现市场机会?
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第 82 节 Needs 和 Wants 有什么不同?
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第 83 节 市场调查的方法
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第 84 节 细分市场
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第 85 节 确定市场、选择目标
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第 86 节 产品定位,让产品更有吸引力
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第 87 节 营销组合 4P
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第 88 节 产品 STEP1
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第 89 节 产品 STEP2
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第 90 节 定价 STEP1
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第 91 节 定价 STEP2
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第 92 节 流通渠道
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第 93 节 宣传
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第 94 节 品牌的必要性
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第 95 节 关系营销
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第 96 节 社会营销
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第 97 节 从数字看公司
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第 98 节 何为利润?
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第 99 节 需要事先知道的会计基础
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第 100 节 盈利是件坏事?
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